El objetivo de los cambios es lograr un mayor enfoque en el cliente, fomentando el espíritu empresarial y la agilidad a nivel de segmento al aprovechar la cadena global de suministro y producción, así como, el esfuerzo en innovación. 


En esta nueva organización de CNH Industrial se fortalecerán sus cinco segmentos globales (Agricultura, Vehículos Comerciales y Especiales, Construción, FPT Industrial, y Servicios Financieros).

La estructura anterior, dividida en regiones, será absorbida por los segmentos operativos, lo que llevará a cada negocio a estar más cerca de sus clientes y acelerar los procesos de toma de decisiones. 


Los cinco segmentos operativos serán totalmente responsables del crecimiento y rendimiento global de sus respectivos negocios.

Cada segmento operativo contará con Product Line Leaders, Brand Leaders y Support Function Leaders.

Con esta restructuración también se han reasignado recursos y fondos, lo que permite a 
CNH Industrial realizar una mayor inversión en sistemas de digitalización, automatización y propulsión alternativa. 


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