
La innovación que aporta la diversidad, desde todas sus perspectivas, es vital para un sector en transformación como el energético. Numerosos estudios han demostrado cómo las compañías con una mayor diversidad de género en sus equipos de liderazgo ofrecen mejores resultados financieros.
Esta relación demuestra que las compañías con una cultura inclusiva atraen mejor talento, entienden mejor el punto de vista de sus clientes, ofrecen un entorno que favorece el compromiso de sus empleados, generan mayor creatividad e innovación y tienen una mejor reputación. Todo ello redunda en mejores resultados desde todas las perspectivas.
La innovación que aporta la diversidad, desde todas sus perspectivas, es vital para un sector en transformación como el energético
La mujer en el sector de la energía
En general, la participación de la mujer en el sector de la energía está por debajo de la de la economía en general y varía mucho entre los subsectores de la energía. A pesar de constituir el 48% de la fuerza de trabajo mundial, las mujeres sólo representan el 23% de la fuerza de trabajo en el sector del petróleo y el gas y el 32% en el de las energías renovables.
En el ámbito de la investigación es mucho menos probable que las mujeres figuren como inventoras en las solicitudes de patentes relacionadas con este sector. En las clases de patentes estrechamente asociadas al sector de la energía -aparatos de combustión, motores, bombas y energía- las mujeres figuran en menos del 11% de las solicitudes, y más del 15% en el caso de las tecnologías de mitigación del cambio climático (CCMT).
En cuanto a los puestos de responsabilidad, son menos las mujeres que figuran en estas posiciones en el sector de la energía que en la economía en general. En concreto, la representación de las mujeres en puestos de nivel inicial sólo ha aumentado hasta un 27% en 2023, frente al 25% en 2020.
Oportunidades de la transición energética
La apuesta por la igualdad es un reto ilusionante en Repsol. En estos momentos estamos asistiendo a una vital transición energética que ofrece oportunidades sin precedentes para transformar el sector en muchos aspectos. Una de las oportunidades es revertir la desigualdad de género en cuanto a la presencia femenina en sectores tradicionalmente muy masculinizados, como es el energético.
En Repsol hoy tienen a mujeres liderando actividades industriales, como Natalia Barreiro, que es directora del complejo industrial de A Coruña, o Rosa Juárez, que es directora de Proyectos de Inversión Industrial de la compañía y antes lo fue también del complejo de Puertollano.
Las políticas de igualdad, selección o desarrollo que vienen desarrollando en la compañía están encaminadas a eliminar barreras para que el talento femenino aflore, por tanto, no realizan discriminación positiva, sino que trabajan para que no exista ningún tipo de discriminación.
Se trata, por tanto, de ofrecer equidad sin distinción de géneros y promover la incorporación y desarrollo del talento necesario, corrigiendo ineficiencias propias de sesgos y estereotipos de género.
En la actualidad, el 41%% de la plantilla de Repsol a nivel mundial son mujeres. Además, han alcanzado la paridad en las nuevas incorporaciones, con un 45%, una muestra más del equilibrio e igualdad existente en la compañía. “También acompañamos los procesos de talento para asegurar que se toman decisiones libres de sesgos y basadas en el mérito, lo que se traduce en un 43% de promociones protagonizadas por mujeres”, destacan.
El 34,4% de las posiciones de liderazgo en Repsol están ocupadas por mujeres, muy cerca del objetivo del 35% que la compañía se había fijado para 2025
Comité de Diversidad e Inclusión
En Repsol trabajan desde el convencimiento de que la igualdad de oportunidades y el respeto a la diversidad y la inclusión, que recoge su Código de Ética y Conducta, debe regir todas nuestras actuaciones.
La gestión de la diversidad la promueven a través de un Comité de Diversidad e Inclusión, desde el que se promueve una diversidad inclusiva que permite a las personas desarrollar al máximo su potencial individual
Desde este comité se identifican, impulsan y monitorizan diferentes iniciativas en materia de diversidad e inclusión. Este Comité se apoya, a su vez, en un equipo motor, formado por profesionales de diferentes negocios, niveles y ámbitos geográficos que aportan su visión sobre la realidad vivida en el día a día, además de apoyar el despliegue de iniciativas.
En el marco del programa de impulso al talento femenino de la compañía, en Repsol desarrollan iniciativas como el proyecto Repsol Digital Girls, en colaboración con Technovation, cuyo objetivo es despertar vocaciones tecnológicas entre niñas y jóvenes.
Además, están incrementando la presencia de mujeres en programas claves de desarrollo interno (Data School, Learn & Lead…) y su objetivo es alcanzar un 40% de participación de mujeres en el programa de becas de la compañía.
Este enfoque de gestión del talento femenino se ha visto reconocido por el prestigioso Bloomberg Gender Equality Index (GEI) en el que participan empresas de más de 50 industrias y 45 países y donde Repsol se ha posicionado como una referencia en el sector de la energía.