68 Transporte Profesional / Julio/Agosto 2026 Dossier Medios de pago de una misma infraestructura digital, accesible desde la tarjeta profesional. Este modelo redefine la ruta como una plataforma logística continua, donde cada parada es un nodo optimizado dentro de un sistema mayor. La frontera entre infraestructura física y ecosistema digital se difumina, dando lugar a una experiencia de transporte integrada, predecible y gestionada en tiempo real. Comenta Giam Alessandro Ungarelli, responsable de Flotas de Bp en España, que la seguridad es una prioridad para bp y para sus clientes. Por ello, la compañía continúa reforzando su estrategia mediante la ampliación de acuerdos y colaboraciones con redes de aparcamientos seguros, que se van incorporando de forma progresiva a su oferta comercial dirigida a flotas profesionales. Esta integración responde a una necesidad creciente del sector del transporte, donde la protección del vehículo, la mercancía y el propio conductor se ha convertido en un elemento clave dentro de la gestión operativa diaria. En este sentido, el objetivo de bp es evolucionar hacia un modelo de servicio más completo y conectado, en el que la movilidad no se entienda únicamente como el acto de repostar combustible o recargar energía eléctrica, sino como un ecosistema más amplio de soluciones que aporten valor en cada etapa del recorrido. La incorporación de aparcamientos seguros dentro de la propuesta permite dar respuesta a una de las principales preocupaciones de los transportistas en ruta: la seguridad durante las paradas y los periodos de descanso. De este modo, la compañía busca ofrecer a los gestores de flotas una herramienta integrada que contribuya no solo a la eficiencia del transporte, sino también a la tranquilidad operativa. La posibilidad de acceder a servicios complementarios desde un mismo entorno de gestión refuerza la trazabilidad, simplifica la planificación de rutas y mejora la experiencia global del conductor, alineándose con una visión más moderna, digital y segura de la movilidad profesional. La tarjeta como motor de decisión El cambio más profundo en la evolución de la tarjeta profesional del transporte no es tecnológico, sino funcional. Su transformación no reside únicamente en la incorporación de nuevas capacidades digitales, sino en su redefinición como un sistema activo de recomendación y apoyo a la decisión. En este nuevo paradigma, la tarjeta deja de ser un instrumento de pago para convertirse en un nodo de inteligencia operativa capaz de influir directamente en la gestión diaria de la flota. Este salto conceptual se basa en un principio clave: la decisión ya no se toma exclusivamente en el momento de la operación, sino que se anticipa a partir del análisis continuo de datos. Plataformas como Vrio, con soluciones como Vrio Copilot, o los sistemas avanzados de Repsol, integrados en su ecosistema digital, perNorpetrol reforzará su papel como herramienta de gestión integral de movilidad, no solo de pago. Norpetrol integra las tarjetas de combustible en aplicaciones móviles. Norpetrol refleja el compromiso de la compañía con un transporte eficiente y seguro. Operadores
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