50 Transporte Profesional / Noviembre 2025 El reto de gestionar personas en el transporte GESTIÓN DEL TALENTO Durante una ponencia en el 10º Congreso Nacional de Empresarios de Transporte en Cisternas, Juan José Muriel, consejero delegado de Vivofácil y experto en organización y desarrollo de personal, analizó los principales desafíos del sector ante la creciente presión por mejorar la productividad y reducir el absentismo. El transporte vive un momento de transformación en el que la gestión de las personas se ha convertido en un factor estratégico. Juan José Muriel, consejero delegado de Vivofácil, abrió su intervención subrayando que “la productividad depende cada vez más de la motivación y la salud de los equipos”, y que los modelos tradicionales de dirección “ya no bastan para atraer ni para retener el talento”. El experto recordó que el sector del transporte ha sufrido históricamente un elevado índice de absentismo, con especial incidencia en conductores y personal de operaciones. Sin embargo, advirtió de que no basta con aplicar medidas de control o sanción. “El absentismo no es sólo una cuestión médica o disciplinaria, muchas veces refleja un problema de clima laboral, falta de reconocimiento o desajuste entre las expectativas del empleado y la realidad de su trabajo”, explicó. Bienestar y liderazgo Durante la sesión, Muriel puso el foco en la importancia del liderazgo cercano y la escucha activa. “El conductor o el operario que siente que su jefe le escucha y se preocupa por su bienestar responde con mayor compromiso y menos ausencias”, afirmó 10ºCONGRESO NACIONAL DEEMPRESARIOS DE TRANSPORTE ENCISTERNAS Juan José Muriel analizó la evolución de la sociedad desde el punto de vista laboral.
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