Septiembre 2023 / Transporte Profesional 13 mos una, en los 90 tuvimos otra, y hay que tener en cuenta que somos una empresa familiar y que necesitamos invertir. Lo que nunca hemos hecho ha sido repartir dividendos: todo lo que hemos ganado se ha quedado en la empresa, porque todo ha sido fruto del trabajo de todos. La pandemia también fue muy dura: vino de repente y tuvimos que adaptarnos al teletrabajo rápidamente. Pero tengo que decir que en todas las crisis hemos salido reforzados. En esas épocas siempre hemos estado al lado de nuestros clientes, ayudándoles con todas nuestras fuerzas. Y quiero decir que de las crisis salimos porque tenemos una gente excepcional”. ¿Cómo vivieron la pandemia en Redur? “Nuestros trabajadores nos decían: “tranquila, jefa, que nosotros vamos a salir”. Y veías a todos los repartidores cómo iban a los hospitales a llevar mascarillas y equipos de protección, y todo el personal les recibían con mucho cariño: les daban agua, café, los protegían, les daban mascarillas, y les pedían que volvieran al día siguiente. O sea, una gente excepcional”. ¿Qué consejos les han dado a sus hijos, ahora que son ellos quienes llevan las riendas de la empresa? “Más que consejos, les hemos dado una actitud de vida y una involucración porque, ahora que se habla de conciliación, yo también tuve que conciliar, y para mí fue difícil estar en la dirección de la empresa y criar a mis hijos. Por ejemplo, nuestras viviendas siempre han estado al lado de la empresa. Las madres sacamos tiempo de donde haga falta para cuidar de los hijos, pero la empresa también tiene que ser muy ȵexible y conciliadora, y 5edur siempre ha tenido esto en cuenta. Una vez, en una entrevista de trabajo con una mujer, le preguntamos por qué quería trabajar con nosotros, y nos contestó: “porque me han dicho que aquí se puede tener hijos y se alegran de tenerlos”. Nuestros hijos, en vez LA EMPRESA TIENE QUE SER MUY FLEXIBLE Y CONCILIADORA, Y REDUR SIEMPRE HA TENIDO ESTO EN CUENTA CON TODOS SUS TRABAJADORES
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