Transporte Profesional 422 Mayo 2021

72 Transporte Profesional / Mayo 2021 DISTRIBUCIÓN URBANA / VEHÍCULOS COMERCIALES ÚLTIMA MILLA ESPECIAL Echando la vista atrás ¿cómo defini - rías los últimos 12 meses? “Ha sido un año fascinante desde que en- tré en Volta Trucks. Estoy muy orgulloso del equipo que hemos formado para ha- cer este proyecto. Hemos aunado capital, hemos creado equipo y hemos construi- do una cultura corporativa todos los que trabajamos aquí. También hemos gene- rado una cartera de pedidos, todo en el contexto de la Covid-19, con muy poca interacción cara a cara. Ha sido una situa- ción extraña la de ser director general de una start-up y dejar la seguridad de una gran corporación justo antes de la peor pandemia que jamás hayamos vivido”. A usted le nombraron director ge- neral hace un año ¿Qué le atrajo del proyecto? “La visión del fundador y cofundador fue inspiradora: ofrecer una solución de transporte mucho más sostenible en en- tornos urbanos. Como gestor de flotas en el grupo DPD (propietaria de Seur), vi que la falta de vehículos comerciales eléc- tricos en el mercado estaba impidiendo los planes de sostenibilidad de muchas empresas. Esta aparente falta de dispo- nibilidad presentó una oportunidad de tener una influencia real en la oferta de vehículos eléctricos. Y como tengo tres ni- ños pequeños, estoy muy comprometido con la agenda de la sostenibilidad para dejar un planeta mejor para ellos del que hemos heredado, por lo que es una gran oportunidad para influir en ello”. ¿Cómo se ha desarrollado la empresa en el último año, cuáles han sido los desafíos más importantes a los que han tenido que hacer frente? “La empresa es casi irreconocible a la que yo me uní cuando sólo éramos tres o cuatro. Ahora somos casi 100 personas. Hemos pasado de ser una start-up a cre- cer proporcionalmente y un negocio que tiene un increíble futuro. Hemos comen- zado un gran viaje, pero sabemos que tenemos por delante un largo recorrido. En términos de logros, conseguir finan - ciación fue un desafío importante, pero lo conseguimos. La cartera de pedidos es increíble y da crédito a nuestro equi- po para seguir trabajando en volúmenes significativos y en pedidos. Pero de lo que estoy más orgulloso es de que hemos creado una cultura de negocio que em- podera a la gente a tomar decisiones, y que responde a los desafíos de las vidas de las personas. Estamos construyendo un medio increíble para trabajar que nos permite compartir esos grandes logros”. ¿Cómo hacen para hacer crecer y es- calar una empresa para asegurar su éxito? “Durante el pasado año, enviamos en- cuestas a la gente para entender la orga- nización cultural en la queremos trabajar. Aparentemente, contratar para habilida- des técnicas es importante pero habilitar para crear cultura es más importante aún. Cuando miramos a los candidatos, no lo hacemos sólo para saber si mere- cen el puesto, sino cómo van a encajar en el negocio que estamos intentando crear. Uno de los desafíos que tenemos en los próximos años será mantener esa cultura, al tener más gente y más localiza- ciones geográficas. Es importante que el equipo gestor sepa el tipo de compañía que queremos crear, y hemos disfrutado haciendo las entrevistas para evaluar qué candidatos encajan en Volta Trucks”. ¿Cómo se aseguran que esa visión se mantiene mientras la compañía pasa de ser una start-up a un fabricante de vehículos? “La conexión del fundador y cofundador con el negocio es vital, al ver algo en lo que se preocupan y cuidan, nutren y de- sarrollan. En este sentido, seguimos te- niendo esa visión al tiempo que hacemos un negocio de cara al futuro, y su inter- vención sólo es beneficiosa para la com - pañía. Tengo que darles las gracias a ellos por llevarme a este viaje tan apasionante y emocionante”. ENTREVISTA / Rob-Fowler Fowler, director general de Volta Trucks “Ofrecemos una solución de transporte sostenible en la ciudad" El responsable ejecutivo de Volta Zero asegura que el proyecto se ha forjado en una situación excepcional, pero la respuesta de la demanda está siendo "magnífica".